dinsdag 22 september 2009

Waarom zou je innoveren?


Via Linkedin groep Brabant Innovators las ik de discussie: Oog op Innovatie
De resultaten van het onderzoek naar de staat van innovatie bij organisaties in Nederland zijn bekend! Het rapport is te vinden op http://www.oogopinnovatie.nl/


Enkele belangrijke vindingen zijn dat succesvolle organisaties:
* Investeren in innovatie, juist in crisistijd;
* Gebruiken vooral management, personeel en klanten als bron voor nieuwe innovatie-ideeën;
* Maar kijken niet teveel naar concurrenten om ideeën op te doen voor innovaties;
* Zorgen voor een structureel belegd innovatieproces;
* Betrekken het management bij de implementatie van innovaties;
* Hebben een innovatie geheugen, ze leren bewust van vorige innovaties;
* Zorgen dat uitgewerkte ideeën niet op de plank eindigen;
* Houden het poldermodel buiten de deur bij innovatie;
* Zorgen ervoor dat innovaties niet direct door concurrenten kunnen worden gekopieerd;
* Belonen betrokkenen financieel bij succesvolle innovaties.

Uit bovengemelde citaat merk je dat er diversiteit en tegenstelling zit in de visie waarom een organisatie zou willen/moeten/kunnen innoveren. Als coördinator van de Kenniskring Duurzaam Ondernemen van MKB regio Oosterhout merk ik dit verschijnsel ook. De deelnemers aan deze groep zijn zeer divers en kijken niet alleen naar innovatieve producten, milieuverantwoorde methodieken, maar ook naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. De 3P's: People, Planet, Profit.

De omgevings fit en de strategische fit zit in de moed en lef om te durven kijken naar de omgeving en met de sterke kanten van de organisatie invloed uit te oefenen op die omgeving. Misschien wil jij wel de meest "Groene architect" van Nederland zijn, of "de meest geliefde werkgever in de metaalbranche", óf de "betrouwbaarste gemeente" in dit land. Als je daar de strategie en de juiste organisatievorm voor hebt, kan een scan naar het interne beleid geen kwaad. Wie zijn je leidinggevenden, werken jullie met meer harde- of zachte contracten, of welke HRM instrumenten ondersteunen deze strategie? Met de AVAfit scan krijgt u dit eenvoudig en helder in beeld.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten

Ik stel uw reactie zeer op prijs! Uw bericht zal worden geplaatst op deze blog, onder het artikel.