Het AVAfit model wordt verder uitgewerkt met fits als Persoon-organisatie en Persoon-Job (Boon, 2008).
Het model ondersteunt niet alleen het strategische aspect, maar geeft ook mogelijkheid om organisatorisch scherp te blijven op flexibiliteit.
Modellen zijn er om complexiteit overzichtelijk te maken, want de werkelijkheid is nog veel ingewikkelder. Een model is er dus niet voor om stap voor stap leidend te zijn in de aanpak. Het AVAfit model geeft overzicht een inzicht in waar een organisatie FITs kan maken om een consistent en coherent beleid te creëren. Er is geen volgorde in de FITs aan te geven. Het maakt niet uit of je eerst werkt aan een omgevingsfit en daarna een interne fit, of juist andersom.
De sociale innovatie zit in de afstemming tussen vraag naar en aanbod van werk in kwantiteit en kwaliteit.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten
Ik stel uw reactie zeer op prijs! Uw bericht zal worden geplaatst op deze blog, onder het artikel.